2019年行政管理专业社会调查报告

一、 调查的原因和目的

百年计划，以人为本。企业的发展最终就是人的发展。归根结底，企业竞争也是人才的竞争。在当今社会，面对快速发展和进步，学习速度和培训速度也是提高人才速度的重要参数。培训通常是提供信息，知识和相关技能的重要方式，有时甚至是唯一的方式。在当今市场上上海外遇取证公司，无敌的公司必须是那些能够使员工充分发挥潜能的公司。这意味着公司员工必须接受培训，作为继续学习的一种手段，而员工培训在帮助公司应对竞争挑战中扮演着重要角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或获得竞争优势。重视员工培训的公司将表现出比竞争对手更好的业务绩效，并且更有信心应对竞争挑战。培训不仅可以通过提高员工的意识，热情和创造力来提高公司产出的效率和价值，从而使公司受益，还可以提高员工自身的素质和能力。因此，有人说培训是企业可以给员工的最好礼物。培训是管理的前提，培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，而且本身就是管理的一种手段，即培训通过满足员工的高水平精神和文化需求，激发了员工的热情和积极性。同时，企业应将培训作为一种机会和管理方式，以及完成任务，围绕企业的任务和目标实施培训，通过培训与上，下层沟通的方法和手段。工作进度，取得相互理解和支持。共同努力，不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工的当前思想状况，了解公司对员工培训的要求和计划，并建立统一且结构化的公司内部培训系统。我在xx Pharmaceutical Co.，Ltd.范围内就培训需求进行了问卷调查。总共发送了36份问卷，并退回了35份问卷。其中，有效问卷34份，中层管理问卷4份，主管和员工30份。 ，现在我们对调查表的结果进行总结和分析。

二、 调查时间，地点，方法

1. 调查时间：20xx.xx。

2、 调查位置：xx Pharmaceutical Co.，Ltd。

3、 调查方法：采用问卷调查样式调查

三、 调查的内容和分析

xx Pharmaceutical Co.，Ltd.是一家主要生产抗肿瘤药物的制剂生产商。药品的生产质量和管理与人们用药的安全性直接相关。这对于提高员工的质量意识尤其重要。因此，加强员工的培训工作是非常必要的。

（[一)公司发展理念和文化

1、企业的发展方向比较明确。根据调查的数据，大约95％的员工认为他们了解或完全了解公司的发展战略，这主要与公司当前的业务重点和工作目标有关，但是其余5％的员工表示，为了避免混乱，这将不可避免地导致实际工作缺乏目标或浪费更多的人力资源。

2、将近90％的员工熟悉公司的精神和价值取向。产品质量是企业的生命，它直接关系到人们的药品安全和健康。因此，``持续改进和完善''的管理思想几乎感染了公司的所有员工，这表明企业文化在员工的凝聚力和忠诚度方面发挥了更大的作用。

3、企业仍然需要进一步加强其制度建设和文化建设。 调查数据显示，有85％的员工同意公司拥有非常健康的文化，而15％的员工认为这是公平的，没有员工反对。此外，只有45％的员工认为公司的系统很完整，而15％的员工认为公司的系统不完整。

（[二)组织结构和职位设置

1、近90％的员工同意公司目前的组织结构，并说这与部门绩效密切相关。在公司现有员工中，有90％的员工同意现有的组织设置，认为当前的设置方法在实际工作中发挥了积极作用。

2、当前的职能职责，业务流程和实际工作紧密相连。根据调查的结果，80％的员工认为当前的工作职能配置和工作业务流程是有效的，而只有35％的员工认为它在实践中具有指导作用。

（[三)人才管理和技能

1、在使用人才方面，中高级管理人员获得了很高的支持率。作为xx Pharmaceutical Co.，Ltd.的骨干2019年行政管理专业社会调查报告，部门负责人承担着公司不断创新发展的重要任务。据统计，约有80％的员工认为中高级管理人员已经具备了才能，但仍有20％的员工认为存在不公平。