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行政管理的理由和目的专业社会调查报告模板一、 调查以人为本的一百年计划。企业的发展最终就是人的发展。归根结底，企业竞争也是人才的竞争。在当今社会，面对快速发展和进步，学习速度和培训速度也是提高人才速度的重要参数。培训通常是提供信息，知识和相关技能的重要方式，有时甚至是唯一的方式。在当今市场上，无敌的公司必须是那些能够使员工充分发挥潜能的公司。这意味着公司员工必须接受培训，作为继续学习的一种手段，而员工培训在帮助公司应对竞争挑战中扮演着重要角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或获得竞争优势。重视员工培训的公司将表现出比竞争对手更好的业务绩效，并且更有信心应对竞争挑战。培训不仅可以通过提高员工的意识，热情和创造力来提高公司产出的效率和价值，从而使公司受益，还可以提高员工自身的素质和能力。因此，有人说培训是企业可以给员工的最好礼物。培训是管理的前提，培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，它本身就是一种管理手段，也就是说，培训通过满足员工的高级精神和文化需求，激发了员工的热情和热情。同时，企业应将培训作为管理企业的机会和方式以及方法和手段，围绕企业的任务和目标实施培训，并通过培训传达上下级之间的关系，把握工作进度，取得相互理解和支持，共同努力不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工的当前思想状况，了解公司员工的培训要求和计划，并建立统一，结构化的公司内部培训体系。我在xx Pharmaceutical Co.，Ltd.范围内就培训需求进行了问卷调查。总共发送了36份问卷，并退回了35份问卷。其中，有效问卷34张，中层管理人员，30名主管和员工。现在对问卷的结果进行统计和分析。 二、 调查时间，地点，方法1. 调查时间：2、 调查地点：xx Pharmaceutical Co.，Ltd. 3、 调查方法：采用问卷调查表调查 三、 调查的内容和分析xx Pharmaceutical Co.，Ltd.是抗肿瘤药物的制造商。药品的生产质量和管理与人们用药的安全性直接相关。加强员工的质量意识尤为重要，因此加强员工培训是非常必要的。 （一)公司的发展理念和文化企业的发展方向比较明确。调查认为，约95％的员工认为他们了解或完全了解公司的发展战略，这主要与公司当前的发展状况有关。发展战略：业务重点与工作目标有关，但其余5％的员工表示混乱，这将不可避免地导致实际工作中缺乏目标或浪费更多的人力资源，近90％的员工熟悉公司的精神和价值取向。产品的质量是企业的生命直接关系到人民的药品安全和健康，因此，``永远的持续改进和完善''的经营理念感染了公司几乎所有员工可以看出，企业文化在员工的敬业和忠诚中发挥了更大的作用。凝聚力很大。
企业在体系建设和文化建设上无需进一步改善。 调查数据显示85％的员工同意公司拥有非常健康的文化，而大约15％的员工认为这是公平的，没有员工反对。此外，只有45％的员工认为公司的系统非常完整，而15％的员工则认为系统不完整。团队的素质可以满足工作要求，但总体改进缓慢。据统计，60％的员工认为公司团队的素质并不比优秀公司差，25％的员工认为质量稍差，15％的员工认为质量很差。就员工对团队合作的信心而言，30％的员工认为团队的发展朝着有利的方向发展，35％的员工认为没有变化，20％的员工处于观望状态。在提高团队质量方面，40％的员工同意我们的团队正在进步，35％的员工基本同意这一事实，20％的员工保持沉默，5％的员工不同意。 （二)组织结构和职位设置将近90％的员工同意公司的当前组织结构，并表示这与部门绩效密切相关。在公司的现有员工中，有90％的员工同意现有的组织设置，并认为当前的设置方法很实用在工作中积极履行当前的职能和职责，并且业务流程与实际工作紧密相关；根据调查的结果，80％的员工认为当前的工作职能配置和工作业务流程是有效的，并且相信它们在实践中具有指导性和指导性，参考角色只有35％左右。在课堂上，所有教师都表现出高水平的演讲技巧，能够将专业知识与学生的知识相结合兴趣，激发课堂气氛，并使学生在轻松的环境中快乐高效地接受知识。